Agile және Scrum арасындағы айырмашылық

Agile және Scrum арасындағы айырмашылық
Agile және Scrum арасындағы айырмашылық

Бейне: Agile және Scrum арасындағы айырмашылық

Бейне: Agile және Scrum арасындағы айырмашылық
Бейне: Жылдам маркетингтік оқыту: ұсынылатын оқыту жолы 2024, Қараша
Anonim

Agile және Scrum

Agile және Scrum жобаларды басқаруда қолданылатын терминдер. Agile әдістемесі спринт деп те аталатын қосымша және қайталанатын жұмыс каденцияларын пайдаланады. Scrum, екінші жағынан, бағдарламалық жасақтаманы әзірлеуде қолданылатын икемді тәсілдің түрі.

Agile

Agile әдістемесі жобаларды басқаруда қолданылады және ол жоба жасаушыларға табиғатта болжау мүмкін емес бағдарламалық қосымшаларды құруға көмектеседі. Бұл әдістемеде спринт деп аталатын қайталанатын және өсетін жұмыс каденциялары қолданылады. Ол негізінен дәстүрлі дәйекті модельден немесе сарқырама үлгісінен шабыттандырады.

Agile әдістемесін пайдаланудың артықшылығы – жобаның бағытына оның даму циклі бойы қол жеткізуге болатындығы. Әзірлеуге итерациялар немесе спринттер көмегімен қол жеткізіледі. Әр спринттің соңында жобаны әзірлеуші топ жұмыстың ұлғаюын ұсынады. Негізгі назар жұмыс циклдерінің қайталануына және олардан алынатын өнімге аударылады. Agile әдістемесі инкрементті және итеративті деп те аталуының себебі осы.

Шапшаң тәсілде талаптар, талдау, дизайн және т.б. сияқты дамудың әрбір қадамы жобаның өмірлік циклі арқылы үнемі бақыланады, ал сарқырама үлгісінде бұлай емес. Осылайша, ептілік әдісін қолдану арқылы әзірлеу топтары жобаны дұрыс бағытта басқара алады.

Scrum

Scrum – бағдарламалық қосымшаларды әзірлеуде қолданылатын икемді тәсілдің түрі. Бұл әдістеме немесе толық процесс емес, жай ғана құрылым. Ол не істеу керектігі туралы егжей-тегжейлі нұсқаулар бермейді, оның көпшілігі бағдарламалық жасақтаманы әзірлеуші топқа байланысты. Өйткені жобаны әзірлеушілер мәселені қалай шешуге болатынын біледі, сондықтан оларға көп нәрсе қалды.

Скрам жағдайында өзара функционалды және өзін-өзі ұйымдастыратын командалар өте маңызды. Бұл жағдайда топ мүшелеріне тапсырма беретін топ жетекшісі жоқ, керісінше бүкіл команда мәселелерді немесе мәселелерді шешеді. Бұл идеядан бастап жобаны жүзеге асыруға дейін жобаға барлығы қатысатындай кросс-функционалды.

Бұл ептілік әдістеме болғандықтан, ол сонымен қатар итерациялар немесе спринттер сериясын пайдаланады. Кейбір мүмкіндіктер спринттің бір бөлігі ретінде және әрбір спринттің соңында әзірленеді; мүмкіндіктер кодтаудан, тестілеуден және оларды өнімге біріктіруден бастап аяқталады. Функционалдық демонстрация әрбір спринттің соңында иесіне келесі спринт үшін пайдалы болуы мүмкін кері байланыс алу үшін беріледі.

Өнім скрам жобасының негізгі нысаны болып табылады. Әр спринттің соңында топ мүшелері жүйені немесе өнімді жөнелтілетін күйге келтіреді.

Ұсынылған: