Негізгі айырмашылық – сіңіру құны мен әрекетке негізделген шығындар
Шығындарды есепке алу, әрқайсысының өзіндік артықшылықтары мен кемшіліктерінен тұратын өнімдерге шығындарды бөлудің бірнеше әдістерін пайдалана алады. Калькуляция сату бағасын шешуде маңызды рөл атқарады; сондықтан шығындарды дәл анықтау керек. Абсорбциялық калькуляция және белсенділікке негізделген калькуляция екі кең таралған калькуляциялау жүйесі болып табылады. Абсорбциялық калькуляция мен белсенділікке негізделген калькуляцияның негізгі айырмашылығы мынада: сіңіру калькуляциясы барлық шығындарды жеке өндіріс бірліктеріне бөлу тәсілі болса, белсенділікке негізделген калькуляция шығындарды бөлу үшін көптеген шығындар драйверлерін пайдалану тәсілі болып табылады.
Асорбция құны дегеніміз не?
Абсорбциялық калькуляция – бұл шығындарды өндірістің жеке бірліктеріне жатқызатын дәстүрлі калькуляциялау жүйесі. Ол материал, еңбек және басқа да үстеме шығындар түріндегі шығындарды тудырады және бірқатар бірліктерді шығарады. Шығындардың жалпы құнын өнім бірлігінің өзіндік құнына жету үшін өндірілген бірлік санына бөлуге болады. Абсорбциялық калькуляция тұрақты және ауыспалы шығындарды ескереді; осылайша, бұл тәсіл «толық шығындар» деп те аталады.
Бұл тікелей материал, тікелей еңбек және тікелей үстеме шығыстар сияқты тікелей шығындарды жеке өндірілген бірліктерге бөлетін «айнымалы шығындар» деп аталатын басқа кеңінен қолданылатын калькуляциялау әдісінен ерекшеленеді. Айнымалы шығындар есебінде тұрақты құн кезеңдік шығындар ретінде қарастырылады және жеке бірліктерге бөлінбестен тұтастай қарастырылады.
Мысалы ABC компаниясы үшін келесі шығындарды қарастырыңыз.
| Бірлікке келетін материалдың тікелей құны | $ 12 |
| Бірлікке шаққандағы тікелей еңбек шығыны | $ 20 |
| Бірлікке келетін айнымалы үстеме шығындар | $ 18 |
| Бірлікке келетін жалпы айнымалы шығындар | $ 50 |
| Бекітілген үстеме шығыс | $ 155, 300 |
| Бір бірлікке бекітілген үстеме шығыс | $ 10 (дөңгелектелген) |
| Өндірілген бірлік саны | $ 15 000 |
Жоғарыда айтылғанға сәйкес, бір бірлік үшін жалпы құны $60 ($50+10)
Бұл шығындарды бөлудің қарапайым және қарапайым әдісі, бірақ кейбір бухгалтерлер мен бизнес мамандары мұндай тәсіл нақты қаржылық нәтижелерді бере ала ма деп күмәнданады. Дәстүрлі калькуляциялау жүйелеріндегі абсорбциялық немесе ауыспалы шығындарды есептеу сияқты негізгі кемшіліктердің бірі тұрақты және айнымалы үстеме шығындарды бөлу әдісімен кездеседі.
Үстеме шығындар – бұл өндіріс бірліктеріне тікелей бақыланбайтын шығындар. Басқаша айтқанда, бұл өндіріс деңгейінің ұлғаюына немесе төмендеуіне қарамастан болуы керек. Қабылдау құнын есептеуде бұл үстеме шығындар өндірілген бірлік саны немесе еңбек немесе машина сағатының жалпы саны сияқты бір негізді пайдалана отырып бөлінеді.
Әрекетке негізделген шығындар дегеніміз не?
Әдетте «ABC» әдісі деп аталатын әрекетке негізделген калькуляция, сіңіру құны сияқты дәстүрлі калькуляциялау жүйелерінің шектеулерін еңсеру үшін әзірленген және салыстырмалы түрде заманауи калькуляция жүйесі болып табылады. Бұл үстеме шығындарды бөлу үшін бір негізді пайдаланудан бас тарту және өндіріс процесіндегі әртүрлі әрекеттерді және шығындарды «қоздыратын» әрекеттерді анықтау; осылайша, ол «шығындардың драйверлерін» шығаруға бағытталған. Содан кейін үстеме шығындар әрекетті пайдалану және шығындар драйвері негізінде есептеледі. ABC көмегімен үстеме шығындарды есептеу үшін келесі қадамдарды орындау керек.
1-қадам: негізгі әрекеттерді анықтаңыз
2-қадам: әрбір негізгі әрекет үшін шығын драйверін анықтаңыз
3-қадам: Әрбір негізгі әрекет тобының құнын есептеңіз
4-қадам: әрекет құнын бөлу базасына бөлу арқылы әрбір әрекет үшін шығын драйверін/бөлу мөлшерлемесін есептеңіз
5-қадам: Шығындарды бөлу мөлшерлемелері арқылы әрбір шығын объектісіне бөлу
Мысалы Z - киім өндірушісі және келесі әрекеттер мен шығындарды көтереді (ABC процесіндегі 1, 2 және 3-қадамдар)
Z 1500 киім өндіруге және жөнелтуге тапсырыс алады. Осы нақты тапсырыс үшін үстеме шығындарды төмендегідей есептеуге болады. (ABS процесіндегі 4 және 5-қадамдар)
Тапсырыс үшін келесі тікелей шығындарды қабылдаңыз; осылайша, жалпы құны (47, 036 АҚШ доллары үстеме шығындарды қосқанда)
Тікелей материал $55, 653
Тікелей еңбек 39$, 745
Үстеме шығындар $47, 036
Жалпы $142, 434
Шығындарды тағайындау үшін бірнеше негіздерді пайдалану шығындарды дәлірек бөлуді жеңілдетеді, бұл сайып келгенде, шығындарды жақсырақ бақылауға және жақсы шешім қабылдауға әкеледі. Барлық әрекеттер үшін бірдей шығындар базасын пайдалану дәлірек емес және ақтауға келмейді.
Мысалы Жоғарыда келтірілген мысалда жеткізу шығындары еңбек бірлігінің санына қарай бөлінсе, оны ақтауға болмайды, өйткені ол көп еңбекті қажет етпейді және жөнелту ақысы жөнелтілген бірлік санына негізделеді.
1-сурет: ABC жүйесінде шығындар драйверлері әртүрлі айнымалылармен өзара байланысты түсіну арқылы шығарылады.
Сіңіру құны мен әрекетке негізделген шығындардың айырмашылығы неде?
Сіңіру құны және әрекетке негізделген құн |
|
| Абсорбциялық калькуляция – барлық шығындарды жеке өндіріс бірліктеріне бөлу тәсілі. | Әрекетке негізделген шығындарды есептеу шығындарды бөлу үшін бірнеше шығындар драйверлерін пайдаланады. |
| Шығындар базасы | |
| Сіңіру құны барлық шығындарды бөлу үшін бір базаны пайдаланады. | Әрекетке негізделген шығындарды есептеу шығындарды бөлу үшін бірнеше шығындар базасын пайдаланады. |
| Уақыт кезеңі | |
| Сіңіру құнын есептеу аз уақытты қажет етеді және шығындарды бөлудің дәл емес әдісі | Әрекетке негізделген шығындар көп уақытты қажет етеді, бірақ дәлдігі артады. |
| Қолданылуы және танымалдығы | |
| Абсорбциялық калькуляция - бұл дәстүрлі калькуляция жүйесі және көптеген менеджерлер бұл шығындарды бөлудің сәтті емес әдісі деп келіседі. | Әрекетке негізделген калькуляция – шығындарды есепке алудың заманауи әдісі және тез танымал болуда. |
Жиынтық – сіңіру құны және әрекетке негізделген шығындар
Абсорбциялық калькуляция мен белсенділікке негізделген калькуляцияның негізгі айырмашылығы жанама шығындарды (үстеме шығыстарды) бөлу тәсілімен байланысты. Тікелей шығындарды бөлу екі әдіс бойынша бірдей болып қалады. Қызметке негізделген калькуляцияны көптеген менеджерлер ұсынылған ақпараттың сипаты мен өзектілігіне байланысты таңдайды; дегенмен бұл әдісті қолдану көп уақытты және шығынды қажет етеді. Оған қоса, бұл екі жүйенің де нақты шығындарды анықтау қиын болуы мүмкін қызмет көрсету ұйымдарына қолдану мүмкіндігі аз.
