Негізгі айырмашылық – нөлге негізделген бюджеттеу мен тиімділік бюджеті
Бюджеттер – болашақты жоспарлауға көмектесу үшін корпорациялар мен үкіметтер пайдаланатын маңызды құрал. Бюджеттеу нәтижелерді салыстыру, өнімділікті бағалау және келешекке түзету шараларын қабылдау үшін негіз береді. Нөлге негізделген бюджеттеу мен нәтижелі бюджеттеу арасындағы негізгі айырмашылық мынада: нөлге негізделген бюджеттеу есепті кезеңдегі барлық кірістер мен шығындарды негіздеу арқылы жүзеге асырылады, ал нәтижелерді бюджеттеу ресурстарды тиімді бөлу мақсатымен бірлікке шаққандағы кірістер мен шығыстарды ескереді.
Нөлге негізделген бюджеттеу дегеніміз не?
Бюджеттер әрбір жаңа есептік жыл үшін барлық кірістер мен шығындарды бағалау және негіздеу арқылы дайындалған кезде, бұл тәсіл нөлге негізделген бюджеттеу деп аталады. Бұл әдіс бойынша бюджетті дайындау нөлден басталады, мұнда ұйымдағы әрбір функция күтілетін кірістер мен шығындар үшін зерттеледі. Бұл бюджеттер өткен жылдың бюджетінен жоғары немесе төмен болуы мүмкін. Нөлге негізделген бюджеттеу әлеуетті кірістері мен шығындары жиі өзгеретіндіктен, өсудің шұғыл стратегияларын пайдаланатын жоғары өсу компаниялары үшін қолайлы.
Нөлге негізделген бюджеттеу бизнес ортасы мен нарықтардағы жылдам өзгерістерге байланысты соңғы уақытта көп танымал болды. Қосымша бюджеттеу болашақ өткеннің жалғасы болады деп болжайды; дегенмен, бұл жеткілікті түрде дәл ме, күмәнді. Үстіміздегі жылдың болжамдары мен нәтижелері алдағы жыл ішінде күрт өзгеруі мүмкін. Сондықтан көптеген менеджерлер тиімді бюджеттерді әзірлеу үшін нөлге негізделген бюджеттеуді таңдайды.
Бұл тәсіл менеджерлерден алдағы жылдағы барлық кірістер мен шығындарды түсіндіруді және негіздеуді талап етеді; осылайша, бұл өте экономикалық бағытталған әдіс. Қалдықтарды қосымша құнды емес әрекеттерді анықтау және тоқтату арқылы жоюға болады. Жыл сайын жаңа бюджет дайындалатындықтан, ол бизнес ортасындағы өзгерістерге өте жауап береді.
Нөлге негізделген бюджеттердің артықшылықтарына қарамастан, оларды дайындау қиын және өте көп уақытты қажет етеді, мұнда барлық бөлімдердің аға менеджерлері барлық күтілетін нәтижелерді негіздеу үшін түсініктеме беруі керек. Нөлге негізделген бюджеттер қысқа мерзімділікке шамадан тыс бағытталған, бұл менеджерлерді болашаққа теріс әсер етуі мүмкін шығындарды қысқартуға итермелейді деп сынға алынады.
Тиімділікті бюджеттеу дегеніміз не?
Нәтижелі бюджеттеу ұйымның әрбір бірлігі үшін ресурстарды енгізуді және қызметтердің шығысын көрсетеді. Бюджеттің бұл түрін үкімет әдетте халыққа берілетін қаражат пен осы қызметтердің нәтижесі арасындағы байланысты көрсету үшін пайдаланады. Тиімділікті бюджеттеу қаражаттың нәтижеге қалай айналатынын көрсетеді, осылайша көбінесе шығындарды бақылауға және мемлекеттік сектордағы өнімділік пен құндылықты арттыруға бағытталған кең ауқымды күш-жігермен байланысты.
Көптеген ұйымдар тиімділікті бюджеттеуді пайдаланудың бірқатар артықшылықтарын көрді, сонымен қатар оның үкімет ішінде нәтижелерге көбірек назар аудару фактісі де болды. Бұл процесс сонымен қатар үкіметтің мақсаттары мен басымдықтарын және әртүрлі бағдарламалардың оларға қалай ықпал ететінін түсінуді қамтамасыз етеді. Үкіметтердің инвестиция салғысы келетін бірқатар бағдарламалары мен жобалары бар; дегенмен, қолда бар ресурстар тапшы. Осылайша, өнімділікті бюджеттеу ресурстарды жоспарлау және бөлу үшін тиімді пайдаланылуы мүмкін. Дегенмен, бұл тәсіл көбінесе мақсатқа бағдарлануға шамадан тыс назар аударады, сондықтан айтарлықтай сандық сипатта болады және сапалық факторларды елемейді.
Тиімділікті бюджеттеу түрлері
Презентация тиімділігін бюджеттеу
Өнімділік туралы ақпарат бюджеттік есептерде берілген.
Презентация тиімділігін бюджеттеу
Ресурстарды бөлу алынған нәтижелер негізінде жүзеге асырылады.
Нәтижеге негізделген бюджеттеу
Ресурстар күтілетін болашақ өнімділікке жанама түрде қатысты.
1-сурет: тиімділік бюджеттерін үкіметтер қаражат пен басқа ресурстарды бөлу үшін кеңінен пайдаланады
Нөлге негізделген бюджеттеу мен өнімділікті бюджеттеу арасындағы айырмашылық неде?
Нөлге негізделген бюджеттеу және тиімділік бюджеті |
|
| Нөлге негізделген бюджеттеу есептік кезеңдегі барлық кірістер мен шығындарды негіздеу арқылы жүзеге асырылады. | Тиімділікті бюджеттеу ресурстарды тиімді бөлу мақсатында бірлікке келетін кірістер мен шығыстарды ескереді. |
| Қолдану | |
| Нөлге негізделген бюджеттеу – бұл корпоративтіктер пайдаланатын танымал бюджеттеу жүйесі. | Тиімділікті бюджеттеуді негізінен үкіметтер мен қоғамдық сектор ұйымдары пайдаланады. |
| Фокус | |
| Нөлге негізделген бюджеттеу әр есептік кезең үшін шығындар мен кірісті жоспарлау арқылы шығындарды азайтуға және тиімділікке қол жеткізуге тырысады. | Өнімділікті бюджеттеу ресурстарды тиімді бөлуге бағытталған |
Қорытынды – Нөлге негізделген бюджеттеу және тиімділік бюджеті
Нөлге негізделген бюджеттеу және өнімділік бюджеті негізінен сәйкесінше жеке сектор және мемлекеттік сектор ұйымдары пайдаланатын бюджеттеудің екі түрі. Нөлге негізделген бюджеттеу мен өнімділікке негізделген бюджеттеудің негізгі айырмашылығы нөлге негізделген бюджеттеудің әрбір күтілетін нәтижені мұқият жоспарлау арқылы нарықтық өзгерістерге икемді болуы және өнімділік бюджетінің тапшы ресурстарды тиімді бөлу маңызды контексттерде кеңінен қолданылуына қатысты.
