Шығындар мен бюджеттеу арасындағы айырмашылық

Шығындар мен бюджеттеу арасындағы айырмашылық
Шығындар мен бюджеттеу арасындағы айырмашылық

Бейне: Шығындар мен бюджеттеу арасындағы айырмашылық

Бейне: Шығындар мен бюджеттеу арасындағы айырмашылық
Бейне: Кіріс пен шығысты оңай есептеу 2024, Шілде
Anonim

Шығын және бюджеттеу

Кез келген бизнес үшін өз шығындарын бағалау және шығындарын бақылауда ұстау үшін кешенді әдістерді қолдану өте маңызды. Шығындар мен бюджеттеуді кәсіпорындар дәл осы мақсат үшін пайдаланады. Калькуляция мен бюджеттеу бір-бірінен ерекшеленеді, өйткені калькуляция болашақта күтілетін шығындарды есепке алуды қамтиды, ал бюджеттеу алдын-ала жоспарланған күн тәртібіне сүйене отырып, жұмсалатын шығындарды жоспарлау және қажетті қаражатты бөлу процесін білдіреді. Бюджеттеу мен шығындарды бір-бірінен нақты ажырату керек және келесі мақалада екеуінің арасындағы айырмашылықтар түсіндіріледі.

Шығын дегеніміз не?

Өзіндік құн – бұл фирманың бір өнім бірлігін өндіруге кететін шығындарды бағалауға тырысатын процесс. Калькуляция тарихи ақпаратты пайдалануды талап етеді; бұл кәсіпорынның өткен шығындарына қатысты және бұл ақпарат фирманың болашақ шығындар құрылымын болжау үшін пайдаланылады. Киім бизнесіндегі өзіндік құнды калькуляциялау мысалын қарастыратын болсақ, өзіндік құнды калькуляцияға киімнің бір бөлігін құрайтын материалдың, түймелердің, конструкциялардың құнын, сондай-ақ еңбек шығындарын, бір бірлікке зауыттық өндіріс шығындарын және қорларды ұстау шығындарын бағалау кіреді. түгендеу. Калькуляция бизнес үшін өте қажет, өйткені ол фирмаға ағымдағы шығындар деңгейін бағалауға, болашақта болатын шығындарды бағалауға және осы шығындар деңгейін төмендету шараларын жасауға мүмкіндік береді.

Бюджеттеу дегеніміз не?

Бюджеттеу бизнесті қамтиды, ұйымдағы әрбір іскерлік қызмет немесе бөлім үшін жұмсалатын шығындарға қатысты жоспар жасайды және төлемдер жоспарда бөлінген қаражат есебінен жүргізілуін қамтамасыз етеді. Бюджеттеу фирмаға өз шығындарын жоспарланған деңгейге дейін тиімді ұстауға мүмкіндік береді және артық шығындарды азайтады. Сондай-ақ бюджеттеу фирмаға қаражаттың нашар жұмыс істейтін салаларға жұмсалмауын қамтамасыз етуге және даму мен өсу әлеуеті жоғары аймақтарға қаражат бөлуге көмектеседі. Дегенмен, бюджет икемділікпен дайындалуы керек, өйткені болашақта кез келген кенеттен болатын операциялық өзгерістерге сәйкес түзетілетін икемді бюджеттің болуы маңызды. Бюджеттеу компанияның қаржысын бақылаудың маңызды бөлігі болып табылады және фирмаға күтпеген оқиғаларға дайын болуға, қаржылық дағдарысты болдырмауға, пайдаланылған қаражаттан жақсы кіріс алуға көмектеседі және жоспарлау процесінің маңызды бөлігі болады.

Шығындар мен бюджеттеудің айырмашылығы неде?

Шығындар мен бюджеттеу тарихи шығындарын бағалап, болашақ шығындарын жоспарлап, бақылайтын кез келген бизнес үшін өте маңызды. Калькуляция – жұмсалған шығындарға қатысты тарихи ақпаратты бағалауға, ал бюджеттеу – болашаққа жоспарлауға қатысты. Калькуляция фирмаға болашақта күтілетін шығындар деңгейлері туралы тамаша түсінік береді, ал бюджеттеу жұмсалатын шығындарды нақты көрсетеді және әрбір іскерлік қызмет немесе бөлім үшін жұмсалатын нақты соманы белгілейді. Калькуляция өндірістің әрбір сатысында жұмсалған шығындарды қадағалайды, ал бюджеттер ақшаның қайда жұмсалатынын және ақшаның қандай мақсаттарға бөлінетінін бақылайды.

Қысқаша:

Шығын және бюджеттеу

• Шығындар мен бюджеттеу фирманың өз қаржысын бақылауы үшін өте маңызды және фирманың өтелмейтін шығындарға ұшырау қаупін азайтуға көмектеседі.

• Шығындар мен бюджеттеу мүлдем басқа рөлдерді орындайды. Калькуляция бір өнім бірлігіне жұмсалатын болашақ шығындарды болжайды және бюджеттеу жұмсалған шығындардың алдын ала жоспарланғанына көз жеткізеді.

• Бюджеттеу болашақты жоспарлаумен байланысты, ал шығындар өткен ақпаратты бағалауды қамтиды.

• Фирма өзінің болашақ шығындарын есептей алуы және қаражатты дұрыс мақсаттарға бөлуі үшін шығындар мен бюджеттеуді бірге жүргізу керек.

Ұсынылған: