Жобаны басқару және жалпы басқару
Жобаны басқару мен жалпы менеджмент арасындағы айырмашылықтар шын мәнінде онша ерекше емес. Дегенмен, екеуінің арасындағы аздаған айырмашылықтар екеуін ажыратып, әрқайсысына бірегей анықтама береді.
Жобаны басқару дегеніміз не?
Жобаны басқару белгілі бір жобаның нақты мақсаттарына жету үшін ұйымдастыру, жоспарлау, ынталандыру және бақылау процедураларын, ресурстар мен хаттамаларды қамтиды. Жоба белгілі бір нәтижені, өнімді немесе қызметті өндіруге бағытталған, сонымен қатар көбінесе қаржыландырумен және басқа ресурстармен шектелетін уақытша және уақыт шектеулі миссия болуы мүмкін. Жобаны басқарудың мақсаты шектеулі уақыт пен ресурстарды пайдалану және оларды тиімді және қосымша құнды оңтайлы нәтижелерге қол жеткізу үшін жобаның мақсатына жетуге бағыттау болады.
Жобаларды басқарудың көптеген тәсілдері бар және кейбір жобалар құрылымдық процесті мүлде ұстанбайды. Дегенмен, дәстүрлі тәсіл бес компоненттен тұрады.
- Бастау
- Жоспарлау және дизайн
- Орындау және құрастыру
- Мониторинг және басқару жүйелері
- Аяқтау
Жалпы менеджмент дегеніміз не?
Жалпы менеджмент белгілі бір ұйымның немесе бизнестің белгілі бір мақсатын немесе міндетін орындау үшін қолда бар ресурстар мен уақытты пайдалануды үйлестіру ретінде анықтауға болады. Бұл тапсырма, әдетте, ұйымдастыру, жоспарлау, кадрлармен қамтамасыз ету, жетекшілік, бақылау немесе нақты ресурстарды, уақытты немесе адамдарды басқарудан тұрады. Бұған сонымен қатар адами, қаржылық, технологиялық немесе табиғи ресурстарды қолданылған себептердің максималды пайдасы үшін айла-шарғы жасау кіреді.
Коммерциялық мақсаттарда жалпы менеджменттің негізгі функциясы оның мүдделі тараптарын қанағаттандыру болады. Бұл әдетте пайда табуды, қызметкерлерге жұмыс орындарын құруды және тұтынушыларға төмен бағамен сапалы тауарлар мен қызметтерді өндіруді қамтиды. Көптеген ұйымдарда жалпы басқару функцияларын орындау үшін мүдделі тараптар дауыс берген директорлар кеңесі бар. Кейбіреулерінде сирек кездесетін қызметкерлердің дауыс беру жүйесі сияқты басқа әдістер бар.
Мэри Паркер Фоллетттің айтуынша, менеджмент «адамдар арқылы істерді орындау өнері». Заманауи менеджмент концепцияларына ең көрнекті үлес қосушылардың бірі Анри Файолдың айтуынша, менеджменттің алты функциясы бар.
- Болжау
- Жоспарлау
- Ұйымдастыру
- Бұйрық
- Үйлестіру
- Басқару
Бүгінгі таңда менеджмент сонымен қатар бүкіл әлем мектептері мен университеттерінде оқытылатын академиялық пән болып табылады.
Жобаны басқару мен жалпы менеджменттің айырмашылығы неде?
Жоба менеджментінің де, жалпы менеджменттің де функциялары мен міндеттері өте ұқсас болғанымен, олардың арасындағы аздаған айырмашылықтар оларды өзіндік сәйкестіктері бар бірегей функциялар етеді.
• Жобаны басқару әдетте уақытша және уақыт шектеулі жобаларда қолданылады. Жалпы басшылық белгілі бір ұйымдардың, кәсіпорындардың және т.б. ағымдағы процедуралар немесе функциялар үшін қолданылады.
• Әдетте жобаны басқаруда ресурстар шектеулі. Керісінше, жалпы басшылық функцияларды жалғастыру үшін қажет деп есептелетін кез келген қажетті ингредиенттерді ресурспен қамтамасыз етуге де жауапты.
• Менеджмент – бүкіл әлем бойынша мектептер мен университеттерде оқытылатын академиялық пән. Жобаны басқару көбінесе басқарудың осы кең дисциплинасына жатады.
• Сондықтан жобаны басқару мен жалпы менеджмент арасындағы айырмашылық көшбасшылықта немесе талап етілетін басқа сапада емес, әр рөлге жататын жауапкершілік ауқымында деп айтуға болады.
