Менеджер және инженер
Инженерия мен менеджмент білімнің екі түрлі ағыны екенін бәріміз білеміз және біреу мамандығы бойынша инженер немесе менеджер болуды таңдайды. Бірақ инженер мен менеджер арасындағы айырмашылық нақты өмірлік жағдайларда инженер жобаны аяқтауға қатысқан кезде бұлыңғыр болады, өйткені ол іс жүзінде өзі басқаратын команданы басқарады. Инженерлік және менеджмент баяғыда үйленді деп айту дұрыс болар еді, инженерлер өз жұмыстарында менеджердің кейбір рөлдерін орындау үшін талап етіледі, ал менеджерлер техникалық мәселелерге тап болған кезде инженердің қырағы болуын талап етеді. Көптеген университеттердің инженерлік менеджмент немесе менеджмент инженериясы деп аталатын ағынды ұсынатынының өзі корпорациялардың техникалық жобалардың қосарлы қиындықтарын шешу үшін жеткілікті біліктілікке ие болуын қалайтынының көрінісі болып табылады. Менеджер мен инженер арасындағы айырмашылықтарды толығырақ қарастырыңыз.
Басқарушы мен инженердің басқару тапсырмаларын орындаудағы айырмашылығы инженерлер мен менеджерлердің амал-тәсілдеріндегі және әртүрлі тапсырмаларды шешу кезіндегі бағдарлануындағы айырмашылықтарға байланысты.
Инженерлер жұмысына назар аударса, менеджерлердің назары тапсырманы орындау үшін берілген командада болады. Менеджерлер өздерін жайлы сезінбес бұрын бюджетке, қол жетімді ресурстарға және уақыт шектеуіне қарайды. Екінші жағынан, инженерлер бәрінен де батыл және қолдағы жұмысқа көбірек шоғырланады. Инженерлер өздерінің білімдері мен дағдыларына негізделген шешімдер қабылдайды, ал менеджердің шешімдері капитал, процесс, оның командасы және т.б. сияқты көптеген шектеулерге негізделген. Инженер жеке тапсырмаларды орындайды, ал менеджер жоспарлауға, жетекшілікке, бақылауға және ұйымдастыруға қатысады.
Жұмыстың нәтижесіне келетін болсақ, инженердің жұмысы сандық және өлшеуге болады. Екінші жағынан, менеджердің жұмысына тек сапалы талдау жасауға болады. Оның жұмысын өзі жұмыс істейтін компанияның қаржылық есептері тұрғысынан көбірек бағалауға болады. Инженер өзінің техникалық дағдыларына сүйенеді, ал менеджер өз командасының мүшелерінің дағдыларына сүйенеді және жұмысты мотивация арқылы орындайды.
Менеджер әрқашан адамдарға бағытталған, ал инженер әрқашан технологияға бағытталған. Инженердің көзқарасы қалай, ал менеджердің көзқарасы не және не үшін шоғырланған. Инженер әрқашан жобаның жұмыс қабілеттілігімен айналысады, ал менеджер оның құн қосып, тұтынушылардың қанағаттануымен қатар мүдделі тараптар үшін пайда әкелетініне алаңдайды.
Қысқаша:
Менеджер мен инженердің айырмашылығы
• Инженер технологияға, ал менеджер адамдарға бағытталған
• Инженер тек оның техникалық дағдыларына байланысты, ал менеджер өз командасының дағдыларына байланысты
• Инженер берілген тапсырмаға назар аударады, ал менеджер тапсырмаға оның қосатын құндылығы мен мүдделі тараптардың мүддесі тұрғысынан қарайды.