Жеке менеджмент пен Адам ресурстарын басқару
Менеджмент - бұл бәріміз онсыз жасай алмайтын нәрсе. Жеке деңгейде болсын, ұйымдық деңгейде болсын, басқару өте қажет және өте маңызды нәрсе. Бұл сіз оны осы жерден қалай жалғастыруды жоспарлағаныңызды анықтайды. Бұл дұрыс басқарылатын және жоспарланған нәрселермен айналысудың және оларды басқарудың құралы. «Менеджмент» термині іскерлік әлемде өте кең таралған және күнделікті өмірдегідей кең таралған. Қарастырылатын жалғыз нәрсе - біз өз міндеттеріміз бен күнделікті жұмысымызды басқаруымыз керек немесе үлкен деңгейде және басқа адамдар мен ұйымдар үшін де солай істеу керек. Адам ресурстарын басқару – бұл көбінесе кәсіпорындарда, ұйымдарда және компанияларда қолданылатын термин. Бұл басқарудың бірдей жұмысын атқаратын, бірақ жүйелі әрі үлкенірек деңгейде стратегиялық жоспардың бір түрі.
Жеке менеджмент біз үшін жаңалық емес. Біз онымен өмірімізді, күнделікті өмірімізді және оған қатысты барлық нәрсені басқару қажеттілігін сезіне бастаған кезден бері жақсы білеміз. Жеке басқаруды алдын ала белгілеуді, қандай да бір ұзақ мерзімді мақсаттарды, міндеттерді және осы мақсатқа жетудің шынайы, ақымақтық құралдарын талап ететін ұйымдастырылған жоспар деп санауға болады. Бұл оңай көрінгенімен, жеке өміріңізді іс жүзінде басқаруға кіріскеннен кейін, бұл кез келген нәрсе сияқты қиын болуы мүмкін екенін түсінесіз. Сізге әрқашан шоғырланған, шешімді және күшті ерік қажет және қандай жағдай болмасын, мақсатыңызға жетуге тырысып, жұмыс істей беруіңіз керек.
Адам ресурстарын басқару ұйымды және үлкен құрылымдарды жүйелі, стратегиялық және дұрыс адамдар басқаратын түрде басқару қажет болғанда қолданылатын таза және қатаң бизнес термині ретінде қабылдануы мүмкін. Осы мақсатта әр ұйым әртүрлі тапсырмаларды орындау және оларға сәйкес келетін әртүрлі міндеттерді орындау үшін адамдарды жалдауға жауап беретін өзінің жеке кадрлық бөлімін құрады. Кейде кез келген компанияның HR департаментінің мақсаты нақты компанияны сәтті және оңай басқару үшін қазіргі адамдар тобы жеткілікті ме, әлде басқару мен жүзеге асыруда көмектесетін тиісті адамдардың көбірек санын қажет ете ме, соны қамтамасыз ету болып табылады. компанияның міндеттері, мақсаттары мен міндеттері.
Жеке менеджмент пен адам ресурстарын басқаруды екі түрлі аспекті ретінде оңай жіктеуге болады, бірақ бұл екі терминологияда да мәселенің өзегі бір - басқару, тек жағдай мен адамдар санының айырмашылығы.. Жеке менеджментте адамдар өздерінің жеке мақсаттары үшін жеке жұмыс істейді, ал адам ресурстарын басқаруда көптеген адамдар ортақ мүдделер мен мақсаттарды бөлісетін бір мақсатқа жұмыс істейді. Жоғарыда аталған жағдайлардың екеуінде де жеке адамның немесе адамдар тобының қандай мақсаттары болса да, тұрақты және нақты айқындық қажет. Бұл өте маңызды, өйткені сіздің мақсаттарыңыз анық емес болса, сіздің күш-жігеріңіз шамадан тыс болуы мүмкін және бүкіл идея босқа айналуы мүмкін. Сондықтан кез келген жағдайда да мақсаттарыңызға, сондай-ақ жұмыс істеу керек жоспарыңызға сенімді болыңыз.
