Негізгі айырмашылық – бақылау тақтасы мен көрсеткіштер картасы
Бақылау тақтасы мен көрсеткіштер тақтасының негізгі айырмашылығы мынада: бақылау тақтасы бизнестің әртүрлі қаржылық көрсеткіштерін, соның ішінде метрика мен сандарды бір экранда біріктіретін және көрсететін деректерді визуализациялау құралына жатады, ал көрсеткіштер жүйесі стратегиялық мақсаттарды салыстыратын өнімділікті басқару құралы болып табылады. алынған нәтижелермен. Бақылау тақталары да, көрсеткіштер жүйесі де ұйымдарға алдын ала белгіленген мақсаттарға қатысты прогресті өлшеу арқылы өнімділікті басқаруға көмектеседі, дегенмен олардың мақсаттары бір-бірінен ерекшеленеді, сондықтан екеуінің арасындағы айырмашылықты түсіну маңызды.
Бақылау тақтасы дегеніміз не?
Бақылау тақтасы бір экранда көрсеткіштер мен сандарды қоса, бизнестің әртүрлі қаржылық көрсеткіштерін біріктіретін және көрсететін деректерді визуализациялау құралына жатады. Бұл компанияның ағымдағы күйі туралы жаңартылған ақпаратты береді және пайдаланушыға өте тән.
Бұл құрал көбінесе сағаттық және күнделікті өнімділікті басқару үшін пайдаланылады және оны әдетте нақты уақыт негізінде деректерді алуды қажет ететін төменгі және орта деңгейдегі менеджерлер мен қызметкерлер пайдаланады. Бақылау тақтасы деректердің айтарлықтай көлемін жеңілдетілген түрде көрсететіндіктен, пайдаланушылар бақылау тақтасы арқылы көбейтілген көлемдегі ақпаратты бір қарағанда түсіне алады.
01-сурет: Бақылау тақтасы – шешім қабылдауға көмектесетін деректерді визуализациялау құралы
Бөлдік табло дегеніміз не?
Көрсеткіштер жүйесі стратегиялық мақсаттарды алынған нәтижелермен салыстыратын өнімділікті басқару құралы болып табылады. Бұл топ-менеджмент үшін ұйымдық өнімділікті мақсаттармен өлшеу үшін стратегиялық өлшем ретінде қызмет етеді. Көрсеткіштер жүйесі пайдаланушыларға өнімділіктің қаншалықты жақсы өлшенгенін талдауға мүмкіндік беретін мерзімді нәтижелерді (мысалы, апталық, айлық және жыл сайынғы) алдын ала белгіленген мақсаттарға қарсы өлшеу үшін жоғарыдан төмен қарай әдісті қолданады.
Теңестірілген көрсеткіштер жүйесі негізгі өнімділік көрсеткіштері (KPI) деп аталатын бірқатар өнімділік көрсеткіштерін пайдалану арқылы жасалған ең көп қолданылатын басқару құралдарының бірі болып табылады. Теңгерімді көрсеткіштер жүйесі төрт перспективамен жұмыс істейді, мұнда әр перспектива үшін мақсаттар қойылады. KPI мақсаттарға қол жеткізілгенін немесе орындалмағанын, сондай-ақ олардың қаншалықты орындалғанын өлшеу үшін қолданылады.
| Баланс көрсеткіштер жүйесі перспективасы | KPI тізімі |
| Қаржылық перспектива |
Активтердің табыстылығы
|
| Тұтынушының көзқарасы |
|
| Ішкі бизнес перспективасы |
|
| Оқу және өсу перспективасы |
|
02-сурет: Балансталған көрсеткіштер жүйесі төрт перспективаға ие
Бақылау тақтасы мен көрсеткіштер картасының айырмашылығы неде?
Бақылау тақтасы мен көрсеткіштер картасы |
|
| Бақылау тақтасы бір экранда көрсеткіштер мен сандарды қоса, бизнестің әртүрлі қаржылық көрсеткіштерін біріктіретін және көрсететін деректерді визуализациялау құралына жатады. | Көрсеткіштер жүйесі – стратегиялық мақсаттарды алынған нәтижелермен салыстыратын өнімділікті басқару құралы. |
| Уақыт кезеңі | |
| Бақылау тақтасы белгілі бір уақытта компанияның күйін көрсетеді. | Көрсеткіштер жүйесі белгілі бір мақсаттарға жету барысындағы ілгерілеуді көрсетеді. |
| Мақсат | |
| Бақылау тақталарын пайдалану тікелей мақсаттарға жету үшін қолайлы. | Ұпайлар тақтасы ұзақ мерзімді стратегиялық мақсаттарға қол жеткізуге бағытталған. |
| Қолдану | |
| Бақылау тақталарын әдетте төменгі және орта деңгейдегі басшылық күнделікті шешім қабылдау үшін пайдаланады. | Көрсеткіштер тізімі – жоғарғы басшылық стратегиялық шешімдер қабылдау үшін пайдаланатын маңызды құрал. |
Қорытынды – бақылау тақтасы мен көрсеткіштер картасы
Бақылау тақтасы мен көрсеткіштер жүйесі арасындағы айырмашылық олар пайдаланылатын мақсат пен уақыт кезеңі сияқты бірқатар факторларға байланысты. Бақылау тақталары тиімді қысқа мерзімді шешімдер қабылдау үшін пайдаланылуы мүмкін және көрсеткіштер жүйесі стратегиялық басқару құралдары ретінде пайдаланылады. Бақылау тақталары мен көрсеткіштер тақтасын пайдалану жақсырақ шешім қабылдау, байланысты жақсарту және пайдалы аналитикалық құрал ретінде қызмет ету үшін ақпаратқа қол жеткізуге мүмкіндік береді. Осылайша, компаниялар бақылау тақтасын да, көрсеткіштер тақтасын да пайдалана алады, өйткені олар бір-бірін жоққа шығармайды.
