Негізгі айырмашылық – Негізгі бюджет пен икемді бюджет
Негізгі бюджет пен икемді бюджеттің басты айырмашылығы мынада: негізгі бюджет алдағы есептік жылға арналған барлық бюджеттік кірістер мен шығындарды қамтитын қаржылық болжам, ал икемді бюджет сандағы өзгерістерді қосу арқылы түзетілетін бюджет. бірлігі өндірілді. Бұл екі бюджет те бюджеттік бақылау үдерісіндегі маңызды кезең болып саналады. Олар шығындарды бақылау және өнімділікті өлшеу сияқты бірқатар қолданумен жабдықталған.
Мастер бюджет дегеніміз не?
Мастер бюджет – бұл сату бюджеті, сатып алу бюджеті және т.б. сияқты көптеген функционалды бюджеттерді біріктіру арқылы дайындалған қаржы жылына арналған бизнестегі барлық элементтердің қаржылық болжамы. Бұл әртүрлі бюджеттер бір-бірімен байланысты және алдағы қаржылық кезеңге арналған бухгалтерлік есептерді бірлесіп қамтамасыз етеді. Әрбір бөлім жеке бюджеттерді дайындайды және таза нәтиже негізгі бюджетте көрсетіледі.
Негізгі бюджет екі негізгі құрамдас бөліктен тұрады: операциялық бюджет және қаржылық бюджет.
1-сурет: Негізгі бюджеттің құрамдастары
Операциялық бюджет
Операциялық бюджеттер кірістер мен шығыстар сияқты әдеттегі аспектілер үшін болжамдар дайындайды. Жыл сайын бюджеттеуге қарамастан, операциялық бюджеттер әдетте апталық немесе айлық сияқты кішірек есеп беру кезеңдеріне бөлінеді
Операциялық бюджеттердің түрлері
- Сату бюджеті
- Өндіріс бюджеті
- Сату және әкімшілік бюджет
- Өндірілген өнімнің өзіндік құны бюджет
Қаржылық бюджет
Қаржылық бюджет компанияның корпоративтік деңгейде қаражатты қалай табатынын және жұмсайтынын көрсетеді. Бұған күрделі шығындар (негізгі құралдарды сатып алуға және ұстауға бөлінген қаражат) және негізгі кәсіпкерлік қызметтен түсетін кіріс болжамдары кіреді.
Қаржы бюджеттерінің түрлері
- Ақша бюджеті
- Бюджеттік кіріс туралы есеп
- Бюджеттік баланс
Түсіндірме мәтіні әдетте компанияның стратегиялық бағытын, компанияға қол жеткізудегі негізгі бюджеттің рөлін, мақсаттарды және аталған мақсаттарға қол жеткізуге бағытталған басқару әрекеттерін түсіндіретін түсіндірме мәтінін береді. Негізгі бюджеттер әдетте бүкіл қаржылық жыл үшін ай сайынғы немесе тоқсандық пішімдерде ұсынылады. Негізделген шешім қабылдауға көмектесу үшін негізгі бюджетпен бірге басқа да құжаттар ұсынылуы мүмкін. Ақпарат негізінде есептелген негізгі қаржылық коэффициенттерден тұратын құжат бюджетке енгізіледі. Бұл арақатынастар негізгі бюджеттің өткен нақты нәтижелерге негізделген шынайы дайындалғанын түсінуге көмектеседі.
Негізгі бюджетті дайындау ұйымның барлық бөлімшелерінен персоналдың қатысуын талап етеді. Ведомстволық басшылардың бюджетке оңай қол жеткізу үшін шығыстарды асыра бағалау және кірістерді кеміту үрдісі байқалады. Оған қоса, бизнес орталары үнемі өзгеріп отыратындықтан, бюджеттер ұстану үшін тым қатал деп жиі сынға алынады.
Икемді бюджет дегеніміз не?
Икемді бюджет – белсенділік деңгейіндегі өзгерістерді реттейтін немесе икемдейтін бюджет. Бір әрекет деңгейіне дайындалған статикалық бюджетке қарағанда, икемді бюджет неғұрлым күрделі және пайдалы. Мұнда бюджетте көзделген өнім көлеміне қарамастан, кірістер мен шығындар нақты көлемге түзетілген нәтижелермен салыстырылады.
Мысалы ABC компаниясы келесі шығындарды көтерді.
Бірліктің сату бағасы=$14,6, материалдың бірлігінің құны=$2,50, бірлігіне еңбек құны=$3, бірлігіне зауыттық үстеме шығыс=$2,4
ABC наурыз айында 15 000 бірлік сатуды жоспарлады; дегенмен 18 000 дана сата алды. Осылайша, басшылық 18 000 белсенділік деңгейі үшін статикалық бюджетті икемдеу туралы шешім қабылдады.
Икемді бюджеттер тұрақты бюджеттер сияқты қатаң емес; осылайша, менеджерлердің жұмысын бағалау үшін өнімділікті өлшеудің сәйкес құралы болып табылады. Егер көлем бекітілген болса, онда менеджерлер кейінірек сұраныс пен шығындар болжамы бюджеттік деңгейден айтарлықтай өзгерді және олар бюджетке қол жеткізе алмады деп мәлімдей алады. Икемді бюджетпен мұндай жағдайлар сирек кездеседі. Икемді бюджеттер өзгермелі шығындар құрылымының жоғарылауымен жұмыс істейтін ұйымдар үшін ең қолайлы, мұнда шығындар негізінен қызмет деңгейімен байланысты. Екінші жағынан, икемді бюджеттер уақытты қажет етеді және белсенділік деңгейлеріндегі өзгерістерге байланысты көбірек жоспарлауды қажет етеді.
Негізгі бюджет пен икемді бюджеттің айырмашылығы неде?
Негізгі бюджет пен икемді бюджет |
|
| Мастер бюджет – алдағы есептік жылға арналған барлық бюджеттік кірістер мен шығындарды қамтитын қаржылық болжам. | Икемді бюджет белсенділік деңгейіндегі өзгерістерді қосу арқылы реттеледі. |
| Мақсат | |
| Негізгі бюджеттің мақсаты - көптеген қосалқы бюджеттерді бір бюджетке біріктіру. | Икемді бюджеттің мақсаты - нақты нәтижелерді нақты белсенділік деңгейімен салыстыру арқылы оларды жақсырақ салыстыруға мүмкіндік беру |
| Белсенділік деңгейі | |
| Негізгі бюджет тұрақты бюджет болғандықтан бір әрекет деңгейіне дайындалады. | Икемді бюджет бірнеше әрекет деңгейлері үшін дайындалуы мүмкін. |
Жиынтық – Негізгі бюджет пен икемді бюджет
Негізгі бюджет пен икемді бюджет арасындағы айырмашылық негізінен олар дайындалған мақсатқа байланысты. Барлық қосалқы бюджеттерді біріктіру арқылы дайындалған бюджет негізгі бюджет деп аталады, ал әр түрлі қызмет деңгейлеріне дайындалған бюджет икемді бюджет деп аталады. Егер бюджеттер тиімді пайдаланылса, олар кірістердің өсуін және шығындарды тиімді бақылауды қоса алғанда, кеңірек артықшылықтарға мүмкіндік береді. Икемді бюджеттер айнымалы шығындар құрылымы бар ұйымдар үшін әсіресе пайдалы.
