Корпоративтік стратегия және бизнес-стратегия
Корпоративтік стратегия мен бизнес-стратегияның айырмашылығы мынада: корпоративтік стратегия ұйымның жалпы мақсатына қатысты, ал бизнес-стратегия белгілі бір бизнес бөлімшесіне және оның нарықта бәсекеге қабілетті болуын жоспарлауға қатысты.. Бұл бизнес ұйымындағы стратегия деңгейлері. Бұл мақала екі тұжырымдаманың, корпоративтік стратегия мен бизнес стратегиясының қысқаша талдауын ұсынады және корпоративтік стратегия мен бизнес стратегиясы арасындағы айырмашылықты көрсетеді.
Корпоративтік стратегия дегеніміз не?
Корпоративтік стратегия бизнеске ұзақ мерзімді мақсаттарына жету үшін нұсқаулар береді. Корпоративтік стратегияны әзірлеу кезінде ұйымдық қызметтің мақсаты мен көлемін анықтау өте маңызды. Содан кейін ол жұмыс істейтін ортаны, нарықтағы орнын және бәсекелестік деңгейін ескере отырып, оның бизнесінің сипаты туралы.
Корпоративтік стратегия ұйымның көзқарасы негізінде жасалады. Бұл стратегияның ең маңызды деңгейі, өйткені оған іскерлік қызметке инвесторлар қатты әсер етеді және бүкіл бизнесте стратегиялық шешімдер қабылдауға басшылық етеді. Корпоративтік стратегия компанияның миссиясы туралы мәлімдемеде ауызша түрде көрсетілген. Әдетте, әрбір ұйымда топ-менеджмент корпоративтік стратегияны құруға жауапты.
Бизнес-стратегия дегеніміз не?
Стратегиялық бизнес бөлімшесі компанияның басқа құрылымдық бөлімшелерінен бөлек жоспарлауға болатын өнім желісінен, бөлімшеден немесе басқа пайда орталықтарынан тұруы мүмкін. Бұл деңгейде операциялық бөлімшелерді үйлестіруге және өндірілген тауарлар мен қызметтерге тұрақты бәсекелестік артықшылықтарды әзірлеу және оған қол жеткізуге қатысты стратегиялық мәселелер азырақ.
Бизнес деңгейіндегі стратегияны құрастыру кезеңі:
• Компанияның бәсекелестерге қарсы орналасуы.
• Сұраныстағы күтілетін өзгерістерге сәйкес стратегияны өзгерту қажет.
• Тік интеграция және лоббизм сияқты саяси әрекеттер арқылы бәсекелестік сипатына әсер ету.
Майкл Портердің айтуынша, үш жалпы стратегия бар; олар компания үшін бәсекелестік артықшылықты жасау мақсатында бизнес-бірлік деңгейінде жүзеге асырылуы мүмкін шығындар бойынша көшбасшылық, саралау және фокус болып табылады.
Бизнес деңгейіндегі стратегиялар практикалық мәселелерді шешу үшін өте пайдалы. Бұл стратегияларды желілік менеджерлер сатудан түсетін кірістің төмендеуі немесе өндіріс тиімділігінің төмендеуі сияқты күнделікті операцияларда туындайтын мәселелердің шешімін табу үшін пайдаланады.
Корпоративтік стратегия мен бизнес-стратегияның айырмашылығы неде?
• Бизнес деңгейіндегі стратегиялар белгілі бір бизнес бөлімшесіне қатысты, ал корпоративтік стратегиялар бірнеше бизнес бөлімдерден тұруы мүмкін бүкіл компанияға қатысты.
• Бизнес деңгейіндегі стратегиялар өнімдердің бағасын анықтау, сатылымды ұлғайту немесе жаңа өнімді енгізу сияқты нақты мәселелермен айналысады.
• Корпоративтік стратегиялар әдетте өте кең және салада бәсекелестік артықшылыққа қол жеткізуге бағытталған.
• Көп жағдайда корпоративтік және бизнес деңгейіндегі стратегиялар бір-бірінен тәуелсіз жұмыс істейді
• Корпоративтік стратегиялар көбінесе бизнес деңгейіндегі стратегияларға әсер етеді. Бұл негізінен белгілі бір бизнес бөлімшелеріне арнайы ресурстарды бөлу арқылы жасалады.
• Бизнес деңгейіндегі стратегиялар практикалық мәселелерді шешу үшін өте пайдалы, ал корпоративтік стратегиялар мәселелердің ұзақ мерзімді шешімдерін әзірлеу үшін пайдалы.
Қосымша оқу:
1. Әрекет жоспары мен стратегияның арасындағы айырмашылық
2. Стратегиялық және операциялық жоспарлаудың арасындағы айырмашылық
3. Стратегиялық және қаржылық жоспарлаудың арасындағы айырмашылық
