Классикалық және неоклассикалық теорияның негізгі айырмашылығы мынада: классикалық теория жұмысшының қанағаттануы тек физикалық және экономикалық қажеттіліктерге негізделген деп болжайды, ал неоклассикалық теория физикалық және экономикалық қажеттіліктерді ғана емес, сонымен қатар жұмысқа қанағаттануды да қарастырады., және басқа әлеуметтік қажеттіліктер.
Классикалық теория 19 ғасырда және 20 басында көпшілікке танымал болды, бұл кезде бизнес ауқымды өндіріске және операциялардың өнімділігі мен тиімділігін арттыруды қалады. Алайда бұл теория енді іс жүзінде жоқ. Сонымен қатар, неоклассикалық теория классикалық теорияның өзгерісі болып табылады.
Классикалық теория дегеніміз не?
Классикалық менеджмент теориясы қызметкерлер физикалық және экономикалық қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін жұмыс істейді деген болжамға негізделген. Онда жұмысқа қанағаттану және басқа да әлеуметтік қажеттіліктер талқыланбайды. Дегенмен, ол еңбектің мамандануына, орталықтандырылған басшылыққа және шешім қабылдауға, сондай-ақ кірісті барынша арттыруға баса назар аударады.
Теория 19 ғасырда және 20 ғасырдың басында тәжірибеге енді. Бұл теория қазіргі қоғамда кеңінен қолданылмаса да, оның кейбір принциптері, әсіресе шағын бизнесте әлі де жарамды болып қала береді.
Классикалық менеджмент теориясына негізделген үш тұжырымдама мінсіз жұмыс орнын құруға ықпал етеді:
Иерархиялық құрылым
Ұйым құрылымында үш қабат бар. Жоғарғы қабат - иелері, ал ортаңғы қабат - бүкіл операцияны қадағалайтын орта басшылық. Үшінші деңгей - күнделікті операцияларға қатысатын және қызметкерлердің қызметі мен оқытуына қатысатын супервайзерлер.
Мамандық
Бүкіл операция шағын, тапсырма көрсетілген аймақтарға бөлінген. Қызметкерлер бір операцияға маманданған. Осылайша, бұл тұжырымдама көп білікті қызметкерлерден аулақ бола отырып, өнімділік пен тиімділікті арттыруға көмектеседі.
Ынталандырулар
Тұжырымдама қызметкерлердің сыйақыға деген сыртқы мотивациясын сипаттайды. Бұл қызметкерлердің жұмысын күшейтеді; нәтижесінде ол ұйымның өнімділігін, тиімділігін және пайдасын арттырады.
Сонымен қатар, классикалық менеджмент теориясы басқару жүйесінің орталық бөлігі ретінде қарастырылатын белгілі бір дәрежеде автократиялық көшбасшылық үлгісін ұстанады. Жалғыз басшы шешімдерді қабылдайды және оларды қолайлы әрекеттер үшін хабарлайды. Осылайша, бұл процесс шешім қабылдау және команданың орындауымен салыстырғанда жылдам.
Сонымен қатар, классикалық менеджмент теориясы менеджменттің нақты құрылымын, қызметкерлердің рөлдері мен міндеттерін нақты анықтауды және өнімділікті арттыру үшін еңбек бөлінісін белгілейді. Дегенмен, жұмысшылардың машина сияқты жұмыс істеуін күту және қызметкерлердің жұмысқа қанағаттануын елемеу - бұл теорияның негізгі кемшіліктері.
Неоклассикалық теория дегеніміз не?
Неоклассикалық теория классикалық басқару теориясын өзгерту және жетілдіру болып табылады. Теория төменде сипатталған үш негізгі тұжырымдамада жатыр.
Тегіс құрылым
Бұл тұжырымдамада бақылаудың кең ауқымы бар. Сонымен қатар, байланыс тізбегі қысқарақ және ол иерархиялық бақылаудан бос.
Орталықсыздандыру
Басқару ауқымы кең болғандықтан орталықсыздандыру тегіс құрылымға жақынырақ. Сонымен қатар, ол төменгі деңгейде автономия мен бастамаға мүмкіндік береді. Ол сондай-ақ болашақта қызметкерлердің тасымалдаушыларының өсуіне қолдау көрсетеді.
Бейресми ұйым
Ол ресми және бейресми ұйымдарға баса назар аударады. Ресми ұйым адамдар арасындағы өзара әрекеттесу мақсатында топ-менеджменттің ниеттерін сипаттайды. Дегенмен, бейресми ұйым формальды ұйымның кемшіліктерін табу және қызметкерлердің әлеуметтік және психологиялық қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін қажет. Басшылық бейресми ұйымды жұмысшылардың өзгерістерге қарсылығын жеңу және жылдам байланыс процесі үшін пайдаланады. Осылайша, ресми және бейресми ұйымдар бір-біріне тәуелді.
Сонымен қатар, неоклассикалық менеджмент теориясы адамның мінез-құлқын ұйымдық қызмет ету тұрғысынан сипаттайды. Сонымен қатар, бұл теория жұмысқа қанағаттану және басқа да әлеуметтік қажеттіліктер сияқты адам қажеттіліктеріне көбірек басымдық береді.
Классикалық және неоклассикалық теорияның арасындағы байланыс қандай?
Неоклассикалық теория классикалық теорияның жетілдірілуі ретінде қарастырылғанымен, менеджмент теориясының екеуі де қабілетсіздікті сипаттамайды және бұл қысқа мерзімді перспектива ретінде қарастырылады
Классикалық және неоклассикалық теорияның айырмашылығы неде?
Классикалық теория 19 ғасырда және 20 басында пайда болды. Ол кезде басшылық ауқымды өндіріс және операциялардың өнімділігі мен тиімділігін арттыруды қалады. Олардың стратегиясы жұмысшыларды марапаттау жүйесіне негізделген, оларды жақсы табыс алу үшін көбірек жұмыс істеуге итермелейді. Жалпы алғанда, классикалық теория қызметкерлердің физикалық және экономикалық қажеттіліктерін ғана қарастырды. Неоклассикалық теория, керісінше, классикалық теорияның модификациясы болып табылады. Бұл теория қызметкерлердің қажеттіліктері мен күтулеріне көбірек көңіл бөледі; бұл физикалық және экономикалық қажеттіліктерді ғана емес, сонымен қатар жұмысқа қанағаттану және тасымалдаушының өсуі сияқты басқа әлеуметтік қажеттіліктерді де қарастырады. Демек, бұл классикалық және неоклассикалық теорияның негізгі айырмашылығы.
Сонымен қатар, ұйымдық құрылым, стратегиялар, ой-пікірлер, марапаттау жүйелері және т.б. сияқты сипаттамалары бойынша классикалық және неоклассикалық теория арасында айқын айырмашылық бар. Классикалық теорияда басқару деңгейлері бар иерархиялық ұйым құрылымы бар. Жалғыз адам, көбінесе, иесі, барлық шешімдерді қабылдайды. Сонымен қатар, қызметкерлерді ынталандыру жүйесі жұмыс істеуге ынталандырады. Керісінше, неоклассикалық теорияда басқару қабаттары жоқ тегіс ұйымдық құрылым бар. Көбінесе шешім қабылдау және орындау команданы қамтиды.
Келесі кестеде классикалық және неоклассикалық теория арасындағы айырмашылыққа қатысты көбірек салыстырулар берілген.
Қорытынды- Классикалық теория және неоклассикалық теория
Классикалық және неоклассикалық теорияның негізгі айырмашылығы мынада: классикалық теория қызметкерді қанағаттандыру үшін физикалық және экономикалық қажеттіліктерді ғана қарастырады, ал неоклассикалық теория физикалық, экономикалық қажеттіліктерді ғана емес, сонымен қатар жұмыс сияқты қажеттіліктерді де қарастырады. қанағаттану және тасымалдаушыны дамыту.
Сурет сыпайылық:
1. Pixabayарқылы «3558622» (CC0)
2. Pixabayарқылы «2753324» (CC0)
