Ұстау және бағдарлау
Жұмысқа қабылдау мен бағдарлау арасындағы айырмашылық мынада: бортқа қосу - бұл жаңа қызметкерлерді компанияға біріктіру процесі, ал бағдарлау - жаңа қызметкерді жұмысқа енгізу процесі. Бұл екі ұғым адам ресурстарын басқарудың негізгі функциясы болып табылатын жалдаумен байланысты. Бұл мақалада осы екі ұғымның қысқаша талдауы берілген және бағдар мен отырғызу арасындағы айырмашылық егжей-тегжейлі берілген.
Бағдар дегеніміз не?
Бағдарлау бағдарламалары жаңадан қабылданған қызметкерлер үшін компанияны таныстыруға бағытталған. Ол компанияның саясаттарына, процедураларына, мәдениетіне, жұмыс ортасына, денсаулық пен қауіпсіздік шараларына және т.б. қатысты әр түрлі мәліметтерді береді. Сондықтан бұл бағдарлама өз қызметкерлеріне компанияның табиғатын нақты түсінуге көмектеседі. Әдетте ұйымның адам ресурстары бөлімі жаңадан қосылған қызметкерлерге бағдар беру бағдарламаларын жүргізуге жауап береді. Оның төрт негізгі мақсаты бар:
• Жаңадан қосылған қызметкерлердің еңбек жағдайларымен таныстыру.
• Жаңа қызметкерлердің санасында компания туралы жағымды көзқарас қалыптастыру.
• Жаңа қызметкерден ең қысқа мерзімде тиімді нәтиже алу үшін.
• Ұйымдағы қызметкерлерді ұстау үшін.
Onboarding дегеніміз не?
Онбординг – бұл ұйымға жаңа қызметкерді әкелудің және бүкіл ауысу кезінде ақпаратпен қамтамасыз ету, оқыту, тәлімгерлік және коучинг берудің стратегиялық процесі. Бұл процесс ұсынысты қабылдаған кезден басталады және жұмысқа орналасудың алғашқы алты-он екі айы ішінде. Жұмысқа қабылдау процесі жаңа қызметкер мен оның жетекшісі/менеджері арасында жақсы қарым-қатынас орнатуға көмектеседі. Борттық процесінің негізгі мақсаттарын келесідей санауға болады, • Жаңа қызметкердің жаңа рөлге үлес қосу мүмкіндігін жеңілдету.
• Жаңа қызметкердің жаңа рөлдегі жайлылық деңгейін арттыру үшін.
• Компанияда қалу туралы шешімін күшейту.
• Өнімділікті арттыру үшін.
• Міндеттеме алуға және қызметкерлерді тартуға ынталандыру.
Төмендегі диаграммада көрсетілгендей, жұмысқа қабылдау процесін дайындық, бағдарлау, біріктіру, қатысу және бақылау сияқты әрекеттердің жиынтығы ретінде өңдеуге болады.
Ұстау мен бағдарлаудың айырмашылығы неде?
• Жұмысқа қабылдау – қызметкерді ұйым ішінде орнатудың үздіксіз процесі.
• Ориентация – жаңа қызметкерлер компания және олардың лауазымдық міндеттері туралы үйренетін жұмысқа қабылдау процесінің бөлігі/кіші.
• Жұмысқа қабылдау мақсаты қызметкерлердің ұйымда жұмыс істеуге дайындығын қалыптастыру болып табылады. Бағдарлаудың мақсаты – жаңа қызметкерлерді жұмыс ортасымен және компания мәдениетімен таныстыру.
• Бұл екі ұғым да адам ресурстарын басқарудың жалдау процесіне қатысты.
