HRM және HRD
Адам ресурстары кез келген ұйымның, компанияның немесе институттың маңызды бөлімі болып табылады. Осы маңыздылықты мойындай отырып, уақыт өте келе осы секторды дамытуға және қорғауға бағытталған жекелеген салалар дамыды. HRD және HRM - бүгінгі күннің өсіп келе жатқан қажеттілігін қанағаттандыратын осындай екі пән.
HRD дегеніміз не?
HRD немесе адам ресурстарын дамыту ұйым қызметкерлеріне өздерінің ұйымдастырушылық және жеке дағдыларын, сондай-ақ білімдері мен қабілеттерін дамытуға мүмкіндік беретін және көмектесетін жүйенің бір түрі. Бұл салада көптеген тәжірибелер мен мүмкіндіктер бар. Олардың кейбіреулері өнімділікті арттыру және басқару, оқыту, мансаптық өсу, тәлімгерлік, коучинг, сабақтастықты жоспарлау, оқу ақысына көмек, негізгі қызметкерді анықтау, т.б. деп атауға болады.
Адам ресурстарын дамытудың негізгі мақсаты – ұйымның өз клиенттеріне өз қызметтерін жақсырақ орындауға мүмкіндігі болуы үшін ең жоғары жұмыс күшін құру. Адам ресурстарын дамыту формальды немесе бейресми болуы мүмкін: ресми түрде сыныпта оқыту немесе ұйымдасқан әрекет, ал бейресми түрде менеджер жұмыс орнында оқытуы мүмкін.
HRM дегеніміз не?
HRM немесе адам ресурстарын басқару – бұл қызметкерлердің өнімділігін арттыру мақсатында енгізілген ұйымдық функция. HRM саясаттар мен жүйелер мен мәмілелерге, ең алдымен, ұйымдардағы адамдарды басқару тәсіліне бағытталған. HRM қызметкерлерді оқыту, жұмысқа қабылдау, өнімділікті бағалау, сондай-ақ қызметкерлерді тиісінше марапаттау сияқты бірқатар іс-шаралармен айналысады. Бұл ретте HRM ұйымдық тәжірибенің мемлекеттік заңдардың ережелері мен ережелеріне сәйкес сақталуын қамтамасыз етуі керек, осылайша өндірістік қатынастар арасындағы тепе-теңдікті қамтамасыз етеді.
20 ғасырдың басындағы адам ресурстары қозғалысының басында HRM жеңілдіктер, жалақыны басқару және транзакциялық жұмыс сияқты міндеттермен анықталса, бүгінде жаһандану кезінде HRM таланттарды басқару сияқты стратегиялық бастамаларға назар аудара бастады., мұрагерлікті жоспарлау, өндірістік және қызметкерлер арасындағы қарым-қатынас, инклюзия және әртүрлілік.
HRM-ға өсіп келе жатқан қажеттіліктерді қанағаттандыру үшін бүкіл әлемдегі мамандар, университеттер, жоғары оқу орындары адамдарға осы салаға қажетті білімді алуға мүмкіндік беретін әртүрлі курстар мен дәрежелерді енгізді. HRM жүйесіндегі лауазымға ие болу үшін адам өз лауазымына сәйкес келетін білім деңгейіне ие болуы керек.
HRD мен HRM арасындағы айырмашылық неде?
HRD және HRM екеуі де компанияның адам ресурстарымен айналысатын тәжірибелер болып табылады. Әдетте ірі ұйымдарда HRM-ге арналған бүкіл бөлімдер бар, онда дайындалған мамандар тек осы аспектіні жақсарту үшін бірге жұмыс істейді, HRD және HRM функцияларымен айналысады. HRD – бұл адам ресурстарын дамыту. HRM – бұл адам ресурстарын басқару.
• HRD өнімділікті арттыру және басқару, оқыту, мансаптық өсу, тәлімгерлік, коучинг, сабақтастықты жоспарлау, оқу ақысына көмек, негізгі қызметкерді анықтау және т.б. сияқты функциялармен айналысады. HRM қызметкерлерді оқыту, жалдау, өнімділік сияқты функциялармен айналысады. бағалау, сондай-ақ қызметкерлерді тиісінше марапаттау.
• HRD HRM бөлігі болып табылады. HRM барлық HR бастамаларымен айналысады, ал HRD тек даму факторымен айналысады.
• HRM функциялары HRD функцияларына қарағанда формальдырақ.
Қатысты жазбалар:
- IHRM мен HRM арасындағы айырмашылық
- Адам ресурстарын басқару мен персоналды басқару арасындағы айырмашылық
- HR және қоғаммен байланыс (PR) арасындағы айырмашылық
- Қатты және жұмсақ HRM арасындағы айырмашылық
