Орталықтандыру және Орталықсыздандыру
Орталықсыздандыру – соңғы бірнеше онжылдықта қызу пікірталас тақырыбына айналған маңызды тұжырымдама. Ол барлық ұйымдарға, тіпті үкіметтерге де қатысты және билікті жоғарыдан төменге, тамыр деңгейіне дейін беруге қатысты. Орталықтандыру орталықсыздандыруға қарама-қарсы болып табылады, өйткені ол төмен деңгейден барлық өкілеттіктерді алып тастайтын күшті орталықты ұсынады. Орталықтандыру мен орталықсыздандыру арасында осы мақалада қарастырылатын тағы да көптеген айырмашылықтар бар.
Жоғары орталықтандырылған ұйымдар бар және шешім қабылдау өкілеттігі таңдалған бірнеше адамның қолында қалады. Стратегияларды жоспарлаудан және жүзеге асырудан бастап барлық негізгі шешімдерді басқарудың ең жоғарғы деңгейлері қабылдайды және төменгі деңгейдегі қызметкерлерге күшіне енеді. Басқару тұрғысынан бұл қарапайым халықтың арманы мен үмітінен алшақ, бірақ диктаторлар мен деспоттары бар елдерде сақталатын бір жүйе. Дәл демократиялық елдерде біз орталықсыздандыру тұжырымдамасын көреміз, онда билік пен билікті төменгі деңгейлерге беру үшін саналы күш-жігер бар. Бұл халықтың қажеттіліктері мен тілектеріне сезімтал жергілікті деңгейде басқаруға көмектеседі.
Ұйым деңгейінде орталықсыздандыру билік әртүрлі деңгейлерде таратылатын және билік құрылымы пирамида пішінін алатын жағдайды білдіреді, онда билік жоғарыдан төмен түсіп, құрылымның ең төменгі деңгейіне дейін жетеді.. Құрылымның бұл түрі пайдалы, әсіресе ұйымдар бұрынғыдан да үлкейіп келеді және ұйымның тиімдірек жұмыс істеуіне көмектесетін шешімдер төменгі деңгейде қабылдануы мүмкін. Төменгі деңгейде көптеген шешімдер қабылданатындықтан, көп уақыт үнемделеді және жоғары орталықтандырылған құрылымда мүмкін емес жақсартулар оңай жүзеге асырылуы мүмкін. Осылайша, орталықтандырылмаған құрылым жоғарыдан төменге қарай бағытталған орталықтандырылған құрылымға қарсы төменнен жоғарыға көзқарас болып табылады. Орталықтандырылмаған құрылымда қызметкерлер жоғарыдан бұйрық күтудің қажеті жоқ және қажетті мәселелерді өз бетімен шеше алады, осылайша тиімділік пен өнімділік жоғарылайды.
Қысқаша:
Орталықтандыру және орталықсыздандыру
• Орталықтандыру және орталықсыздандыру ұйымдағы өкілеттіктер мен өкілеттіктерді бөлудегі маңызды ұғымдар
• Жоғары орталықтандырылған құрылым шешім қабылдау өкілеттігі жоғарыда қалған бірнеше адамның қолында болатын ұйымды білдіреді және құрылым жоғарыдан төменге қарай деп аталады
• Орталықтандырылмаған құрылым – төменнен жоғарыға қарай әрекет ететін және төменгі деңгейлерде өкілеттіктерді беруге мүмкіндік беретін құрылым.
• Орталықтандырылмаған құрылымдар бүгінгі контексте үлкен және үлкен корпорациялар пайда болатын қажеттілік ретінде қарастырылады.
• Орталықтандыру және орталықсыздандыру көптеген басқа салаларда да қолданылатын маңызды ұғымдар.
