Әрекет жоспары және стратегия
Егер сізде мақсатқа жетуге деген көзқарасыңыз болса, бірақ жоспарды үнемі кейінге қалдырып, оны іске асырмасаңыз, сіз қол жеткізе аламын, бірақ оған жету үшін ештеңе жасамайсыз деп қиялға берілесіз. Керісінше, әрекетке әрқашан дайын, бірақ көзқарасы жоқ адамдар көп. Олар жай ғана уақыттарын өткізіп жатыр және жоспардың жоқтығы оларды ешқайда апармайды. Мұнда стратегияның да, іс-қимыл жоспарының да маңыздылығын түсінуге болады. Көптеген адамдар бұл екі сөзді синоним деп қабылдайды, бірақ олар бір-бірін толықтыратыны анық және біреуі немесе екіншісінсіз адам ешқашан өз мақсатына жете алмайды. Бұл мақалада стратегия мен әрекет жоспарының арасындағы айырмашылықтар және екеуі де адамды өз мақсатына жақындату үшін қалай жұмыс істейтінін көрсетеді.
Екі команда арасындағы матч ойналатын кезде футбол командасы қарсыласына қарсы стратегиясын әзірледі делік. Стратегия, әрине, өзінің және қарсыластың күшті және әлсіз жақтарын ескере отырып жасалады. Бірақ матч нақты уақытта ойналады, онда бір әрекет жоспары дұрыс болмауы мүмкін, өйткені жағдайлар немесе қозғалыстар жоспарланғандай болмауы мүмкін. Мұндай жағдайда жалпы стратегияның бөлігі болып табылатын В жоспары қабылданады. Олай болса, іс-қимыл жоспары стратегияның сәтті болуы үшін орындалуы қажет жалпы стратегияның бөлігі екені анық.
Стратегия әрекет жоспарын қамтиды және осы әрекет жоспарлары арқылы стратегияны әрекетке аудару қажет. Осылайша стратегия мақсат болып табылады; іс-қимыл жоспары сол мақсатқа жету құралы болып табылады. Іс-әрекет жоспарын жүзеге асырмай адам өз мақсатына жете алмайды, ал керісінше, егер адам өз стратегиясын білмесе, оның барлық әрекеті босқа кетуі мүмкін.
Стратегияны басқарма бөлмелерінде топ-менеджмент жасайды, ал іс-шаралар жоспарын қызметкерлер жер деңгейінде жүзеге асырады. Стратегия әрқашан бірінші орында, ал іс-қимыл жоспары кейінірек орындалады. Стратегия уақытсыз болуы мүмкін, ал іс-қимыл жоспары нақты уақытқа байланысты. Стратегия - бұл ақыл-ой бөлігі, ал әрекет жоспары - мақсатқа жету үшін жоспарды жүзеге асырудың физикалық бөлігі. Бұл стратегиялар қасиетті сиырлар және оны ортасында өзгерту мүмкін емес. Олар нарықтық күштерге тәуелді және әрекет жоспары сияқты бейімделеді. Бұл жерде А жоспары, В жоспары және С жоспары түсінігі суретке түседі.
Қысқаша:
• Стратегия мен әрекет жоспары бір-бірін толықтырады және екеуі де мақсатқа жетудің ажырамас бөлігі
• Стратегиялар сызба ретінде жасалады және әрекет жоспары – бұл жоспарды қалай орындау керектігінің қадамдық процесі.
• Стратегия – мақсатқа жетудің психикалық бөлігі, әрекет жоспары – мақсатқа жетудің физикалық бөлігі.
