Талантты басқару және білімді басқару
Талантты басқару және білімді басқару - бұл ұйымдар үшін маңыздылығына байланысты соңғы уақытта валютаға айналған екі термин. Мағынасы жағынан ұқсас талант және білім сөздерінің қолданылуына байланысты адамдар екі терминді шатастырады, бірақ шын мәнінде бұл әртүрлі контексте қолданылатын әртүрлі ұғымдар. Талантты басқару мен білімді басқару арасында көптеген айырмашылықтар бар, олар осы мақалада талқыланады.
Талантты басқару дегеніміз не?
Таланты бар команда басқа командаларға қарағанда жақсырақ өнер көрсететіні тым белгілі. Барлық ұйымдар ең жақсы өнімділік тек жоғары талантқа ие болғанда ғана мүмкін болады деп санайды. Айырмашылық жасайтын адамдар. Дарындыларды басқару стратегия, шын мәнінде ең жақсы таланттарды тартуға, сондай-ақ іскерлік мақсаттарға қол жеткізу үшін бар таланттарды сақтауға арналған өзара байланысты HR қызметі. Дарындылық менеджменті эвфемизм деп аталады және оның орнына жасалған жаңа сөз - талант үшін соғыс. Кейде талантты басқаруды адами капиталды басқару деп те атайды. Кейбір ұйымдарда таланттарды басқару мүмкіндігі ең жақсы таланттарды жалдау және сақтап қалумен шектелгенімен, кеңірек перспективаға ие және әрбір жеке тұлға дарынды және бұл талантты анықтау және оны пайдалану қажет деп есептейтін ұйымдар бар.
Жоғары таланттарды іздеуге арналған танымал құрал ретінде пайда болған құралдардың бірі – құзыреттілік картасы. Бұл жұмыс күшінің құзыреттілігін анықтауға көмектеседі, осылайша үлкен жауапкершілік жүктелетін тапсырмалар жүктелетін адамдарды табуға болады.
Білімді басқару дегеніміз не?
Білімді басқару – ұйым қызметкерлері арасында білімді анықтауға, жасауға және таратуға арналған әрекеттер жиынтығы. Ол сондай-ақ бұл білімді әртүрлі жолдармен тарату үшін процедуралық тәжірибелер мен операцияларға енгізу процесін білдіреді. Білімді басқару 1991 жылдан бастап менеджмент, ақпараттық жүйелер және бизнесті басқару сияқты әртүрлі дәрежелі курстарда жеке оқу саласы ретінде оқытылады. Бүгінгі таңда КМ өз перспективасын кеңейтті және мемлекеттік саясат, денсаулық сақтау және тіпті БАҚ сияқты салалар КМ саласындағы зерттеулерге өз үлесін қосуда. Кез келген ұйымдағы KM жалғыз мақсаты - қызметкерлердің өнімділігі мен тиімділігін арттыру және басқалармен салыстырғанда бәсекелестік артықшылыққа ие болу.
KM алынған біліммен бөлісуді ынталандырады және білімді ұйымның стратегиялық активі ретінде қарастырады. KM білім таңдаулылардың құқығы емес және оны ұйымның ортақ игілігі үшін барлығына тарату керек деп санайды.
Талантты басқару мен білімді басқару арасындағы айырмашылық
• Дарындыларды басқару және білімді басқару – бүгінде ұйымдарда танымал бола бастаған екі түрлі ұғым. Олар талант және білім сөздерінің қолданылуына байланысты ұқсайды, сондықтан адамдар олар туралы шатастырады.
• Таланттарды басқару – бұл ең жақсы қол жетімді таланттарды анықтау, тарту және жалдау және ұйымдағы таланттарды сақтауға арналған іс-шаралар кешені, өйткені компаниялар жоғары өнімділік жоғары таланттың нәтижесі деп санайды.
• Білімді басқару – компанияны жақсарту мақсатында білімді анықтау, құру және жұмыс күші арасында тарату процесі.
