Менеджменттің Файол мен Тейлор принциптерінің арасындағы негізгі айырмашылық мынада: басқарудың Тейлор принциптері қызметкерлердің жұмысын бағалауға және жұмысты барынша тиімді орындауға қатысты, ал Файоль басқару принциптері топ-менеджменттегі мәселелерді басқаруға қатысты. көзқарас.
Жағымды жұмыс ортасында қызметкерлер өз міндеттерін орындау және басқару үшін ең жақсы әдістерді табу менеджердің міндеті. Оның үстіне бұл классикалық менеджмент теориясының принциптерінің бірі.
Тайлордың басқару принциптері дегеніміз не?
Менеджменттің Тейлор принциптері жұмыс үрдісін сақтауға және оның тиімділігі мен тиімділігін бағалауға бағытталған. Бұл негізінен өндіріс пен машина жасау салаларына қатысты. Оның үстіне бұл теорияны жасаушы Ф. В. Тейлор болды. Сондықтан бұл теория Тейлор менеджмент теориясы деп те аталады.
01-сурет: Фредерик Уинслоу Тейлор
Төмендегі принциптерден тұратын басқарудың Тейлор принциптері жұмыс беруші үшін де, қызметкерлер үшін де психикалық революция болып табылады.
- Ереже емес, ғылым: өзегі – ғылым
- Топ ішіндегі үйлесімділік- Топ ішіндегі бірлік
- Индивидуализм емес, ынтымақтастық- Жеке орындаудың орнына бір-бірін қолдау
- Тиімділікке жету үшін қызметкерлерді дамыту.
Файольдің басқару принциптері дегеніміз не?
Файоль басқару принциптері күрделі еңбек бөлінісінде көрсетілген әртүрлі тапсырмаларды басқару үшін ең ұтымды ұйымға қол жеткізуге бағытталған. Оның үстіне бұл басқару теориясын Анри Файоль енгізген.
02-сурет: Анри Файол
Сонымен қатар, басқарудың Файоль принциптері іргелі ақиқаттарға негізделген басқарудың 14 қағидасынан тұрады.
- Жұмыс бөлінісі: кішігірім жұмыс немесе операциялар ретінде орындалатын жұмыс, мамандандыру.
- Өкілеттілік және жауапкершілік: Билік бұйрық беру және мойынсұнушылықты алу құқығын ұсынады және жауапкершілік - бұл биліктен туындайтын жауапкершілік сезімі.
- Тәртіп: ұйымдық ережелер мен еңбек шарттарын сақтау.
- Бұйрық бірлігі: Қызметкерлер басшының бұйрығы бойынша жұмыс істейді.
- Бағыт бірлігі: барлығы компанияны жақсарту үшін бірдей мақсаттар үшін жұмыс істейді.
- Бағыну: жеке немесе топтық қызығушылық жоқ, тек жалпы мүдде сақталады.
- Сыйақы: Төлем жүйесі ұйымның табысты болуына ықпал етеді.
- Орталықтандыру: ұйымның ресурстарын барынша тиімді пайдалану керек.
- Скалярлық тізбек: бұл ұйым ішіндегі жоғары-бағынушы қатынасын білдіреді.
- Тапсырыс: әр нәрсенің орны немесе реті бар
- Меншікті капитал: кемсітушілік жоқ
- Персоналдың қызмет ету мерзімінің тұрақтылығы: қызметкерді ұстап қалу немесе ұзақ мерзімді жұмысқа орналастыру маңызды.
- Бастама: компанияға жаңа нәрсе әкелу.
- Esprit de Corps (Бірлік – күш): Ұйымдағы командалық рух.
Бұл 14 қағида ұйымдарды басқаруда өте пайдалы. Жалпы, бұл болжау, жоспарлау, шешім қабылдау, үйлестіру және бақылау сияқты әртүрлі ұйымдастырушылық тапсырмалар үшін пайдалы құралдар.
Файол мен Тейлордың басқару принциптерінің қандай ұқсастығы бар?
- Екі қағиданың да ортақ мақсаты бар – ұйымдардың тиімділік деңгейін арттыру.
- Сонымен қатар, олар жұмыстың бөлінуі және мамандануы, менеджерлердің жауапкершілігі, топтағы бірлік және т.б. сияқты ортақ принциптерге ие.
Файол мен Тейлордың басқару принциптерінің айырмашылығы неде?
Файол мен Тейлордың басқару принциптері арасында айтарлықтай айырмашылық бар. Менеджменттің Тейлор принциптері қызметкерлердің тиімділігін қарастырады, ал басқару теориясының Файоль принциптері ұйымның адам және мінез-құлық детерминанттарын қарастырады.
Менеджменттің Файоль принциптері жоспарлау және бақылау сияқты әрекеттерге баса назар аударады, ал Тейлор басқару принциптері жұмысшылардың оқуына және оқу уақытына баса назар аударады. Сонымен қатар, Файоль принциптері проблемаларды шешудегі топ-менеджменттің көзқарасына көбірек көңіл бөледі, ал Тейлор принциптері ұйымдағы төменгі деңгейдегі басқаруға баса назар аударады. Сонымен, бұл Файол мен Тейлордың басқару принциптерінің тағы бір айырмашылығы.
Алайда Файоль принциптерін кез келген ұйымға қолдануға болады; себебі ол әмбебап қолданылады, бірақ Тейлор принциптері өндіріс және инжиниринг сияқты мамандандырылған ұйымдарға ғана қолданылады.
Қорытынды – Файол мен Тейлордың басқару принциптері
Менеджменттің екі теориясы да позитивті жұмыс орнын жақсарту үшін құрылғанымен, екі теория арасында айтарлықтай айырмашылықтар бар. Тейлор менеджмент принциптері мен басқарудың Файол принциптерінің арасындағы негізгі айырмашылық мынада: Тейлор принциптері ұйымдағы жұмыс үрдісі мен оператордың тиімділік деңгейлерін қарастырады, ал басқару теориясының Файол принциптері мәселелерді шешу үшін топ-менеджмент тәсілін қарастырады.
Сурет сыпайылық:
1. Commons Wikimediaарқылы «Фредерик Уинслоу Тейлор егіні» (Қоғамдық домен)
2. «Анри Файол, 1900» Белгісіз – 19 ғасырдың соңы, сонымен қатар 20 ғасырдың басындағы сурет (Қоғамдық домен) Commons Wikimedia арқылы
