Тапсырманы ұлғайту және жұмысты байыту
Кез келген жұмыста оны қызықтырақ, күрделірек және қызметкерлер үшін қанағаттанарлық ету әрекеттері жұмысты байыту деп аталатын процесс деп аталады. Бұл қызметкерлерге өз дағдылары мен қабілеттерін толық пайдалану мағынасында олардың дарындылығын көрсетуге мүмкіндік беретін мүмкіндіктер жасауға тырысатын процесс. Жұмыс орындарын байытуға ұқсас салада қолданылатын тағы бір сөз тіркесі - жұмыс орнын кеңейту. Дегенмен, жұмыс орнын кеңейту мен жұмыс орнын байыту арасында айқын айырмашылықтар бар және бұл айырмашылықтар осы мақалада бөлектелетін болады.
Жұмысты кеңейту дегеніміз не?
Бұл жұмыстың міндеттері мен жауапкершілігінің ауқымы мен көлемін ұлғайтуға қатысты процесс. Алғашында бұл қызметкерге қиындық ретінде қабылданады және оң көзқараспен қабылданады, бірақ ол жауапкершіліктің артуына байланысты сыйақы жоқ екенін және жұмыстан бұрынғы міндеттеменің алынбағанын көргенде, оның мотивация деңгейі төмендейді. Басшылық тапсырмалардың ауқымы мен алуан түрлілігін қосу арқылы қызметкер атқаратын іс-әрекеттерге әртүрлілік қосуға тырысады. Осылайша, жұмыс орнын кеңейту - бұл монотондылықты азайту және қызметкер үшін жұмысты қызықты ету үшін жұмысқа әртүрлілік қосылатын жұмысты жобалау әдісі.
Тапсырманы байыту дегеніміз не?
Тапсырманы байыту – бұл жұмысты қызықтырақ етуге және монотондылықты азайтуға бағытталмаған жұмысты жобалау әдісі. Мұнда басты назар жетістік сезімін ояту және жұмысқа және компанияға қатысу сезімін қамтамасыз ету болып табылады. Жеке өсу сезімі және жауапкершілік сезімі - бұл жұмысты жобалау әдісінің түпкі мақсаты.
Тапсырманы ұлғайту мен жұмысты байыту арасындағы айырмашылық неде?
• Тапсырманы ұлғайту жұмысты әртүрлі және қызықты ету үшін тапсырмалар мен жұмыс көлемін қосады. Ол монотондылық мәселесін шешуге тырысады және қайталанатын әрекеттерді азайтуға тырысады.
• Жұмысты байыту жаңа міндеттер мен жауапкершіліктерді қосудың орнына, қатысу және жетістік сезімін оятуға тырысады.
• Жұмыс орнын кеңейту міндеттер мен жауапкершіліктерді көлденең қайта құрылымдауды қамтиды, ал жұмыс орнын байыту кезінде міндеттерді тік қайта құрылымдау жүреді.
• Қызметкердің адамдарды басқару дағдылары жұмыс орнын байыту арқылы алға шығады, ал жұмыс орнын кеңейту кезінде басты назар монотондылықты азайту және жұмысқа әртүрлілік қосу болып табылады.
