Негізгі айырмашылық – Көрініс пен Мақсат
Көрініс пен мақсат - бұл екі сөздің арасында негізгі айырмашылық болғанымен, кейде шатастыруы мүмкін екі сөз. Көріністі жай ғана болашақтың психикалық бейнесі ретінде анықтауға болады. Менеджментте көру ұйымдық органның болашақтағы ұстанымын білдіреді. Бұл ұйым үшін табыстың шыңы. Екінші жағынан, мақсат әлдеқайда нақты, сандық, егжей-тегжейлі мақсатты білдіреді. Көрініс пен мақсат арасындағы негізгі айырмашылық мынада: көзқарас алыс және кең болып көрінуі мүмкін, бірақ мақсат әлдеқайда нақты және оңай қол жеткізуге болады. Бұл мақала мысалдар арқылы көру мен мақсат арасындағы айырмашылықты түсіндіруге тырысады.
Көрініс дегеніміз не?
Алдымен көру деген сөзге тоқталайық. Кіріспеде айтылғандай, сөздік арқылы зерделесеңіз, көру сөзінің болашақтың ойша бейнесі ретінде анықталғанын байқайсыз. Бірақ ұйымдық жағдайларда көру сөзі сәл басқа мағынаны қамтиды. Сіз «көрініс туралы мәлімдеме» туралы естіген шығарсыз. Бұл ұйымның болашақ ұстанымы. Көптеген ұйымдарда оларды қол жеткізгісі келетін позицияға бағыттайтын көзқарасы бар. Бұл қызметкерлерге ұйымның нені бағалайтынын және қол жеткізгісі келетінін немесе болғысы келетінін көрсететін өте кең мәлімдеме.
Мысалы, ұйым халықаралық аренада ең жақсы сапалы киім жеткізушісі болуға ұмтылуы мүмкін. Бұл ұйымның ұзақ мерзімді перспективадағы ұмтылысы. Бұл болжамға қол жеткізу үшін ұйымның ең жақсы болуына әкелетін нақты мақсаттары болуы керек.
Ұйымдық көзқарас ең жақсы сапалы өнімдерді ұсыну болуы мүмкін.
Мақсат дегеніміз не?
Мақсат белгілі бір мақсатты немесе мақсатты білдіреді. Көріністерден айырмашылығы, мақсаттар әлдеқайда айқынырақ. Олар өте нақты және белгілі бір уақыт ішінде қол жеткізуге болады. Бір ұйымның көптеген мақсаттары болуы мүмкін. Кейбір жағдайларда әртүрлі бөлімдердің ұйымдық көзқарасқа сай келетін әртүрлі мақсаттары болуы мүмкін.
Кішкентай мысал келтірейік. Ұйымның маркетингтік бөлімшесі жаңа маркетинг жоспарын енгізу арқылы алты ай ішінде бренд имиджінің танымалдылығын арттыруға ерекше мақсат қоя алады. Бұл жаңа жарнамалық стратегияларды, қаптамадағы өзгерістерді, бағаны төмендетуді және т.б. қамтуы мүмкін. Көріп отырғаныңыздай, бұл өте нақты және егжей-тегжейлі қол жеткізуге болатын мақсат. Оның уақыты мен стратегиясы бар. Осындай мақсаттардың болуы ұйымның өз көзқарасына жетуін жеңілдетеді.
Бір аптада 1000 өнім сату мақсаты болуы мүмкін.
Көрініс пен мақсаттың айырмашылығы неде?
Көрініс пен мақсаттың анықтамалары:
Көрініс: Көрініс ұйымдық органның болашақтағы ұстанымын білдіреді.
Мақсат: Мақсат нақты, сандық, егжей-тегжейлі мақсатты білдіреді.
Көру мен мақсаттың сипаттамалары:
Қолжетімділік:
Көрініс: Пайымдауға қол жеткізуге болады, бірақ ол көп уақытты алады.
Мақсат: Мақсатқа оңай жетуге болады.
Айрықшалығы:
Көрініс: Көрініс өте кең және салыстырмалы түрде ұзақ мерзімді.
Мақсат: Мақсат нақты және қысқа мерзімді болуы мүмкін.
Ұйым:
Көрініс: ұйымда көбінесе «көрініс мәлімдемесі» деп аталатын жалғыз көзқарас бар.
Мақсат: Ұйымның көптеген мақсаттары болуы мүмкін.
