Әсер және күш
Қуат және Әсер - бұл екі термин, олардың арасында бірқатар айырмашылықтарды анықтауға болады. Күш те, ықпал да біз өміріміздің басында кездесетін қасиеттер. Сіз атақты адамдардың өміріне үлкен әсер еткен адам туралы әңгімелейтін сұхбаттарын естіген болуыңыз керек. Бір қызығы, басым көпшілігі үшін ең үлкен әсер ететін адам әкесі немесе анасы болып шығады. Бірақ әкелер немесе аналар өте күшті емес, солай ма? Бұл билік пен ықпал жалпы қабылдауға қарама-қайшы бөлек субъектілер екенін білдіреді. Билігі бар адам өз күшінің арқасында ықпалды болып көрінгенімен, көбінесе керісінше. Күш пен ықпалдың арасында айырмашылықтар бар, бірақ олардың түпкі мақсаты немесе мақсаты бір, яғни басқаларды басқару немесе оларды сіз қалаған нәрселерді жасауға мәжбүрлеу. Бұл мақала әр терминді түсіндіре отырып, екі терминнің арасындағы айырмашылықтарды көрсетуге тырысады.
Әсер дегеніміз не?
Әсер етуді жеке адамның сенімдері мен әрекеттеріне әсер ету қабілеті ретінде анықтауға болады. Әсер сыйластықты тудырады. Күштен айырмашылығы, әсердің сиқыры бар, оның әсеріндегілер ықпалды адам болмаған кезде де қалаған тәртіпте жұмыс істей береді. Ықпал ету - кез келген басшыға ұнайтын қасиет. АҚШ-та Дик Чейниден артық мемлекеттік хатшы болған жоқ. Бұл оның сол кездегі президент Джордж Бушқа ықпалына байланысты болды. Махатма Ганди Үндістанда тыныс алған ең ықпалды тұлға болды. Оның барлық күші оның ықпалынан алынды. Оның лауазымы да, билігі де жоқ еді. Оның ісі үшін өлуге дайын немесе соқыр бағынатын жүздеген мың ізбасарлары болды. Бұл әсер етудің өте күшті сапа екенін көрсетеді.
Қуат дегеніміз не?
Билікті жеке адам арқылы бірдеңе жасауға болатын билік ретінде анықтауға болады. Бұл әдетте қорқыныш тудырады. Тапсырманы орындау сияқты белгілі бір мақсатқа жету үшін күш пен ықпалды пайдалануға болады. Дегенмен, билік көбінесе қорқынышпен байланысты болғандықтан, тапсырманың нашар орындалу үрдісі бар. Әсіресе, билікті пайдаланатын адам болмаған кезде жұмыс сапасы төмендейді. Билік жоғарыдан жүктеледі, өйткені сіздің бастығыңыз сізге жұмыс істеуді сұрайды. Сіз мұны уақытында және бастығыңыз сұраған әдіспен жасайсыз, бірақ сіз оны кез келген сүйіспеншілік пен құрметтен гөрі қорқынышпен жасайсыз. Сіз тапсырманы орындайсыз, өйткені бұл сіздің міндетіңіз және сіз жұмысты аяқтамасаңыз, сізге есеп беруден қорқасыз. Кейбір адамдар өздерінің ықпалына байланысты күшті. Дегенмен, көпшілігі өз күшін алған лауазымынан алады. Қазіргі қоғамда адамдардың өз билігін істерді орындау үшін ғана пайдаланатынын көреміз. Бұл билікті асыра пайдалану әдепсіздік қана емес, бүкіл қоғамға зиянын тигізеді. Көшбасшылар өсіруі керек нәрсе - билікті де, әсерді де жинақтау және оны ақылмен және орынды пайдалануды үйрену. Олар екінің бірін дұрыс қолданбау екеуінің де жоғалуына әкелетінін түсінуі керек.
Ықпал мен күштің айырмашылығы неде?
- Балаларға ата-аналары мен алғашқы мұғалімдері қатты әсер етеді. Мұғалімдерде билік болғанымен, ата-ананың өзі билік пен ықпалды ажырататын күшке ие емес.
- Жұмысқа жаңадан келген адам бастығының күшін сезінеді және қорқады және барлық тапсырмаларды қорқыныштан орындайды. Ол бастықтың ықпалына түскенде оның өнімділігі одан әрі артады.
- Биліктің де, ықпалдың да нәтижесі – басқаларды бақылау. Дегенмен, басшылар биліктің екеуін де, бақылауды да иеленуі керек және олар әрқайсысын саналы түрде пайдалануды үйренуі керек.
