Қызметкерлердің қатысуы және қызметкерлердің қатысуы
Қызметкерлердің қатысуы мен қызметкерлердің қатысуы арасындағы айырмашылықты білу маңызды болады, өйткені олар ұйымдардағы адам ресурстарын басқаруға қатысты екі маңызды ұғым және мағынасы жағынан ұқсас болып көрінеді, бірақ олар емес. Қызметкерлердің қатысуы қызметкерлердің ұйымға қосқан үлесін білдіреді. Қызметкерлердің қатысуы – қызметкерлерге шешім қабылдау процесіне қатысуға берілген мүмкіндік. Бұл мақалада қызметкерлердің қатысуы мен қызметкерлердің қатысуы арасындағы айырмашылық егжей-тегжейлі талданады.
Қызметкерлердің қатысуы дегеніміз не?
Қызметкерлерді тарту – жұмыс берушінің қызметкерлерге ұйымда атқарылатын іс-шараларға қатысу мүмкіндігін қамтамасыз ету жауапкершілігінің бір түрі. Ұйымдастырушылық табыс қызметкерлердің үлес деңгейіне байланысты. Адам ресурстары кез келген ұйым үшін маңызды актив ретінде қарастырылады, өйткені олар мақсаттарға жетудің қозғаушы күші болып табылады.
Көптеген ұйымдарда қызметкерлерге белгілі бір уақыт аралығында орындалатын нақты тапсырмалар беріледі. Әдетте, қызметкерлердің үлесі жыл сайын немесе жылына екі рет адам ресурстарын басқару департаментінің өнімділігін бағалау арқылы бағаланады.
Қызметкерлердің қатысуы дегеніміз не?
Қызметкерлердің қатысуы – қызметкерлерге шешім қабылдау процесіне қатысу мүмкіндігін беру процесі және ол жұмыс орнындағы өкілеттіктерді кеңейту процесінің бір бөлігі болып табылады. Сондықтан жеке қызметкерлер өз тұтынушыларының талаптарын қанағаттандыру үшін белгілі бір қызметті жүзеге асыруда жауапкершілікті алуға шақырылады. Бұл қызметкерлерді ынталандыру және ұйымдық табысқа барынша үлес қосу үшін басшылық қолданатын мотивациялық әдістің бір түрі.
Қызметкерлердің қатысуын қызметкерлерге өз идеяларын білдіру мүмкіндігінің бір түрі ретінде де жатқызуға болады. Осы уақытта басшылық ұйым атынан маңызды шешімдер қабылдауда олардың пікірін күтуде және бағалайды.
Келесі мысалдар олар қатысатын тапсырмалар туралы көбірек көрсету үшін пайдаланылады.
• Топ мүшелері арасында тапсырмалар берілген жоба топтарында немесе сапа топтарында жұмыс істеу мүмкіндігін беріңіз.
• Ұсыныс схемаларын пайдалану, мұнда қызметкерлерге ұйымдағы менеджерлерге жаңа идеялар ұсынуға арналар беріледі.
• Қызметкерлерді идеялармен бөлісуге шақырылатын кеңес беру жаттығулары мен кездесулер.
• Қызметкерлерге күнделікті тұтынушылармен жұмыс істеуге өкілеттік пен жауапкершілік берілген ұйымдағы жауапкершілікті беру.
Қызметкерлердің қатысуы мен қызметкерлердің қатысуының айырмашылығы неде?
• Қызметкерлердің қатысуы – қызметкерлердің шешім қабылдау процесіне қатысу мүмкіндігі, ал қызметкерлерді тарту – қызметкерлердің әртүрлі іс-шараларға үлестерін алу процесі.
• Қызметкерлердің қатысуында шешім қабылдау процесінде қызметкердің идеялары мен көзқарастары маңызды. Қызметкерлерді тарту кезінде ұйым атынан белгілі бір мақсатқа жету үшін қызметкерлердің барлық үлесі бірге алынады.
• Қызметкерлерді тарту – бұл қызметкер мен басшылық арасындағы жеке тәсіл, өйткені тапсырмаларды басшылар немесе басшылық тағайындайды. Ұйым атынан маңызды шешімдер қабылдау кезінде қызметкерлердің қатысуы, қызметкерлердің идеялары мен көзқарастары басшылық тарапынан күтіледі және бағаланады.
